LA MATRIZ MEFI
Una
alternativa para realizar
diagnósticos y
determinar
estrategias
Matriz de
Evaluación de los Factores Internos (MEFI)
¿En qué consiste? 🙆
Es la que se
encarga de evaluar e identificar las fortalezas y debilidades de la
organización. La diferencia con la otra matriz (MEFE) radica en que la MEFI se
dirige hacia el sector interno, el área funcional y sus relaciones. En cómo
trabajan sus pros y contras de manera que puedan anticiparse y prevenir riesgos
dentro de la organización.
LOS 5 PASOS PARA LOGRAR TU OBJETIVO
¿CÓMO?
- Number One
Identificar las fortalezas y debilidades más importantes de la organización y con ellas
efectuar una lista.
- Number Two
Asignar una ponderación que vaya desde 0.0 (sin importancia)
hasta 0.1 (de gran importancia) a cada factor, y tener en cuenta que las suma
de dichas ponderaciones debe sumar 0.1, esto es para tener más certeza y ofrecer
una cifra porcentual coherente.
- Number Three
Hacer una clasificación de 1 a 4 para indicar dicha variable
presente:
Ya sea …
Una debilidad importante (1) una debilidad menor (2)
Una fortaleza menor (3) Una fortaleza mayor (4)
- Number Four
Multiplicar la ponderación de cada factor por su clasificación para establecer el
resultado ponderado para cada variable.
¡Y por ultimo!
- Number Five
Se suman los resultados ponderados para cada variable con el
fin de determinar el resultado ponderado para casa organización.
Sin importar el número de factores por incluir, el resultado
total ponderado puede oscilar: Bajo de 1,0 a otro de 4,0 siendo 2,5 el
resultado promedio. Los resultados mayores de 2,5 indican una organización poseedora
de una fuerte posición interna, mientras que los menores de 2,5 muestra una organización
con debilidades internas.
La
estrategia deberá priorizar las características con más debilidad para buscar
un equilibrio interno en la organización
Apóyate con :
FUENTES DE
INFORMACIÓN
- https://prezi.com/dam4iweyzpx1/analisis-mefi-matriz-de-evaluacion-del-factor-interno
- https://aprendiendocalidadyadr.com/herramientas-analisis-contexto-mefi-mefe/
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